演练前，安委会就演练方案认真审定，确定演练目的、原则和规模，对演练工作进行了周密部署。

演练中，公司领导班子成员、安委会成员亲临现场进行指挥，下达演练命令，观察演练情况。各车间员工积极参与，在炎炎烈日下提前进入演练现场，认真听取演练总指挥部署任务，按计划到达演练位置，按要求参与演练。“一切行动听指挥”，从发现事故、上报，到组织救援、现场处置，整个过程“忙而不乱、紧张有序”，完全按预定方案进行，演练圆满成功。

 图 总经理做演练部署

图 现场应急救援

  演练后，公司及时进行了总结，要求全体员工通过本次应急演练，熟悉有限作业空间突发安全事故应急处置和救援流程、方法，提升应对此类事故能力，并要以此次演练为契机，真抓实干，加强各项安全管理工作，切实保障员工生命安全。